有名人チャート検証
ビル・ゲイツが引退を発表した。２００８年７月でマイクロソフト社の第一線から退き、今後は「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団」の慈善活動に費やすとのことである。 ビルゲイツは小学校を優秀な成績で卒業（算数と数学が得意）し、シアトルの私立レイクサイド中学・高校に入学し、授業料の高い、名門で高水準の教育を受け、コンピューターなどにもこの頃から親しみ、既に高校時に会社を創業して、システムを開発して州政府に納入したりなど、非常にレベルの高い活動を行っている。この小学校、中学校、高校時は、マハダシャー水星期で、水星は１、４室支配で４室でパンチャマハープルシャ・バドラヨーガを形成し、ナヴァムシャでも４−５のラージャヨーガを形成しているので、この時期の高水準の教育を受けられる幸福と、会社を興して実社会で通用する企業活動を行えるケンドラの力が感じられるのである。一般のレベルからはるかにぬきんでていることが分かる。 その後、大学に入学して、コンピュータ科学を専攻し、その頃、現Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ社ＣＥＯのスティーブ・バルマーと出会ったようである。またこの頃、BASICを開発し、他社が開発したPC-DOSを安く買い取り、それをMS-DOSと称して納入したようであり、だまし討ちのようなこともしているようである。少し陰謀や苦悩も含まれるＭＳ−ＤＯＳの誕生劇だったようである。この時は、水星/土星期であるが、土星は９室の支配星で５室に在住して、トリコーナが絡む強力なダナヨーガを形成しているが、８室の支配星でもあるため、少し、陰謀めいた不道徳な苦悩な関係性も生じていたのかもしれないと思われる。 その後、ケートゥ期に入るが、その間の活動については経歴に掲載されていない。ケートゥはラグナから１２室、月から３室、ナヴァムシャでは４室、月から１０室に在住している。 ケートゥは１２室に在住していることから、ＭＳ−ＤＯＳでは将来的に通用しなくなることが分かっていたため、次のビジュアル的に美しく、操作性にも優れたＷＩＮＤＯＷＳを開発に着手していたことが容易に想像できる。彼らがしていたことはケートゥ期においてはそのことのみではないかと思われる。隠遁的にプログラミングを試行錯誤して、開発に着手していたのである。ケートゥ期といえども瞑想するわけではないが、プログラミングに集中する時は瞑想修行をしているかのような時期であったと言える。 そして、金星期に入って、金星/木星期に従業員のメリンダ・フレンチと結婚するが、木星は７室と１０室の支配星であり、職場結婚したことが説明できる。 そして、ウィンドウズ９５、９８、２０００とたてつづけに発表し、ＷＩＮＤＯＷＳが市場占有率１位となるのである。 しかし、競合相手をつぶしたり、日本の誇るトロン（ＯＳ）との戦いにおいて容赦なく、市場から締め出す行為など、ビルゲイツの行為には一部、不道徳な容赦のない陰謀、策略的な要素もあるのである。 おそらく、これは土星が９室の支配星ではあっても８室の支配星でもあるため、苦悩や不道徳をもたらすからではないかと思われるのである。 そして、２０００年にＷＩＮＤＯＷＳ２０００を出した後の彼は、あまり冴えないのである。 太陽は３室の支配星で５室で減衰している。したがって、彼は創造（５室）に苦労（３室）するのである。この太陽は５室を完全に傷つけており、最近の彼はＷＩＮＤＯＷＳを立て続けに更新していた時のような輝きが全く見られない。 その理由として一つにはマイクロソフト社が強大化して、恐竜のようになり、新しいものを生み出す機動力が全くないからであるなど、いろいろ言われている。あるいは、ビルゲイツ自身がマイクロソフトが新しいものを生み出せない障害であるとまで言われていた。 ビルゲイツが引退を発表した理由の一つとして、Ｙｏｕｔｕｂｅなどの斬新なアイデアが何故、自社で出てこなかったのかと怒ったという逸話もある。 マイクロソフト社が全く新しいものを生み出せないのはこのようにビルゲイツのチャートの中に明らかに現われている。これは明らかに創造に苦労するという５室と３室の絡みによる象意である。 ＷＩＮＤＯＷＳ ＶＩＳＴＡの発売が遅れているが、こうしたこともマイクロソフトがどこに向かっていけばよいのか全く分からなくなっていることを象徴している。そんな中で、ビルゲイツが２００８年７月での引退を発表することとなったようである。 ２００８年１０月２５日から彼は月/月期にシフトするが、月は２室の支配星で、魚座１０室に在住しており、彼が慈善家として有名になることを表している。魚座は奉仕、自己犠牲、慈善の部屋である。 ２室は金銭を表し、１０室は社会、公共を表すため、彼が自分の金銭を使って社会に貢献するというように解釈できる。実際、彼は死後50年内に全資産寄付して、 「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ基金」の活動を終えることを発表している。これは全て、金銭を社会のために使い尽くすということであり、この配置が２室支配の月が１０室在住で表しているのかと推測されるのである。 月は大衆的人気を表しているのはインド独立の父、ガンジーのチャートから推測できる。 彼の晩年は素晴らしい奉仕をし、そして、大衆に親しまれ名誉、名声を得ることが分かる。
２００７/３/１０ 追記
（資料） ビル・ゲイツ氏引退、慈善家へ Microsoft創業者のビル・ゲイツ会長が2008年7月で同社の第一線から退く。ゲイツ氏の職務は、CTOのレイ・オジー氏とクレイグ・マンディ氏が引き継ぐ予定。 2006年06月16日 07時29分 更新 米Microsoftのビル・ゲイツ氏（50）が、2008年7月で同社の第一線から退く。Microsoftが6月15日発表した。引退後も会長職にはとどまり、主要開発プロジェクトの顧問を務める。 ゲイツ氏の現在の肩書きであるチーフソフトウェアアーキテクトの職は、最高技術責任者（CTO）のレイ・オジー氏（50）が直ちに引き継ぐ。もう1人のCTOであるクレイグ・マンディ氏（56）は、新役職の最高調査／戦略責任者に就任し、調査およびインキュベーション事業を担う。両氏ともゲイツ氏と協力して円滑な引き継ぎを目指す。 ゲイツ氏は第一線を退いた後、世界の医療／教育問題の改善を目指す慈善団体Bill & Melinda Gates Foundationのために費やす時間を増やす意向だという。 ゲイツ氏は1975年、ポール・アレン氏とともにMicrosoftを創設した。1986年には上場を果たし、2000年まで会長とCEOを兼任。その後スティーブ・バルマー氏にCEO職を引き継いだ。2000年に夫人とともに設立したBill & Melinda Gates Foundationの資産は現在291億ドルに達している。 「私にとってつらい決断だった。レイとクレイグのような優れた技術指導者がいてくれたことを非常に幸運に思う。Microsoftの前途はかつてなく明るいと確信している」。ゲイツ氏はこのような談話を発表している。[ IT MEDIA 2005/03/03 07:54 更新 ]
ゲイツ夫妻 死後50年内に全資産寄付 マイクロソフトのビル・ゲイツ会長らが運営する慈善団体の「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ基金」は１日までに、運用資産（８月末時点で３１９億ドル＝約３兆６８００億円）全額をゲイツ氏（５１）と夫人のメリンダさん（４２）の死後５０年以内に寄付し、活動を終えると発表した。 基金は「今世紀中にわれわれが重視する諸問題でできるだけ多く、早く進展を得るため」と説明。今後、感染症対策など途上国の保健衛生向上や、米国の教育改善などへの寄付を増額する。 慈善団体が存続期間を限定するのは異例で、ロックフェラー財団など他の団体の「永久的な」活動の在り方をめぐる議論に一石を投じそうだ。米慈善団体は税法に基づき運用資産の一部を寄付し、残りを株式などで運用しながら恒久的に活動を行っている。 （共同） [ 2006年12月02日 10:48 速報記事 ]
ゲイツ氏に英女王から大英勲章授与 Microsoftのビル・ゲイツ会長が英国女王エリザベス2世から大英勲章を授与された。 米Microsoftのビル・ゲイツ会長が3月2日、英バッキンガム宮殿で開かれた式典で、英国女王エリザベス2世からから大英勲章を受け取った。 ゲイツ氏が授与されたのは「大英勲章第二位（Knight Commander of the Most Excellent Order of the British Empire：KBE）」。開発途上国の医療・健康改善を目指す慈善団体Bill & Melinda Gates Foundationの活動が主に評価されたほか、英国の企業、雇用、教育、奉仕活動における貢献が受賞理由として挙げられている。式典にはゲイツ氏の妻、メリンダさんも出席した。 ゲイツ氏は授与に当たり、「謹んで光栄に感じている。Microsoftと英国との深い関係を考えると、このたびの栄誉は特に感極まる思いだ。英国との特別な関係、そして英国のIT業界発展において当社が一助となって果たしてきた役割を誇りに思う」との談話を発表した。
2005年版「世界一尊敬できる企業経営者」発表 今年の企業経営者ランキングで、世界で最も尊敬できるビジネスリーダーとして選ばれたのは……。 世界で最も尊敬できるビジネスリーダーはビル・ゲイツ氏――。PR会社のBurson-Marstellerは12月14日、2005年版の企業経営者ランキングを発表した。 調査はBurson-MarstellerがEconomist Intelligence Unit（EIU）と共同で実施。世界65カ国で実業界の有力者約600人に、現在のビジネス界で最も尊敬するCEO／会長を挙げてもらった。 その結果、Microsoftのビル・ゲイツ会長が首位、Appleのスティーブ・ジョブズCEOが2位となった。3位のウォーレン・バフェット氏（Berkshire Hathaway）に続き、4位にはDellのマイケル・デル会長がランクインしている。 上位15位に入ったIT企業経営者はこのほか、インドのInfosys Technologiesのナラヤナ・ムルティー会長が8位、Cisco Systemsのジョン・チェンバーズCEOが12位、Nokiaのヨルマ・オリラ会長兼CEOが13位。日本企業関連では唯一、7位に日産／Renaultのカルロス・ゴーン氏の名が挙がっている。 ゲイツ氏が最も尊敬する経営者に選ばれた理由としてBurson-Marstellerでは、Microsoft本体の経営だけでなく、慈善団体のBill & Melinda Gates Foundationの影響で、同氏の評価が上がったと解説している。[ IT MEDIA 2005/11/01 08:45 更新 ]
ゲイツ氏の慈善団体、マラリア研究に2億5830万ドル助成 アフリカで毎日2000人の子供が死亡しているマラリアの予防研究に充てるため、Bill & Melinda Gates Foundationは2億5830万ドルを寄付する。 米Microsoftのビル・ゲイツ会長夫妻が運営するBill & Melinda Gates Foundationは10月30日、マラリア予防のワクチン開発など3件のプロジェクトに総額2億5830万ドルを助成すると発表した。 アフリカではマラリアのために毎日2000人の子供が死亡しているという。 助成金は、マラリアワクチン開発プロジェクトのPATH Malaria Vaccine Initiative（MVI）に1億760万ドル、Medicines for Malaria Venture（MMV）の新薬開発プロジェクトに1億ドル、蚊を防ぐための殺虫剤などを開発しているInnovative Vector Control Consortium（IVCC）に5070万ドルを割り当てる。 マラリアの国際研究団体Malaria R&D Allianceが発表した統計によれば、2004年のマラリア研究開発に対する拠出額は世界で総額3億2300万ドルにすぎず、必要な額にはほど遠いとしている。 「マラリアは長年にわたって忘れられた疫病だった。この病気を食い止めるためにもっとできることがあったのに、過去20年間でマラリアによる死者が倍増したのは世界にとって恥ずべきことだ」とゲイツ氏は指摘している。
ゲイツ夫妻の財団、保健医療プロジェクトに追加拠出 Microsoftのビル・ゲイツ会長はGlobal Healthプロジェクトに2億5000万ドルを追加拠出する。保健医療問題を劇的に改善するためには今が「歴史的好機」だと訴えた。 Microsoftのビル・ゲイツ会長夫妻が運営するBill & Melinda Gates Foundationは5月16日、途上国の保健医療問題解決を目指す「Global Health」プロジェクトに2億5000万ドルを追加拠出すると発表した。同財団の拠出額はこれで総額4億5000万ドルとなる。 Global Healthプロジェクトは同財団が2億ドルを拠出して2003年に発足、開発途上国に集中している疾病の解消に向け、関連の研究を支援している。 ゲイツ氏は同日、ジュネーブで開かれた世界の保健医療当局者の会合で講演。保健医療問題を劇的に改善するためには今が「歴史的好機」だと訴え、世界で最も貧しい層に影響を与えている疾病対策の取り組みを強化するよう呼び掛けた。 IT MEDIA 2004/12/14 08:50 更新
ゲイツ氏の財団がマラリア治療研究に4260万ドル助成 非営利の製薬会社Institute for OneWorld Healthは12月13日、Microsoftのビル・ゲイツ会長夫妻が運営しているBill & Melinda Gates Foundationから4260万ドルの助成を受けると発表した。 OneWorld Healthはカリフォルニア大学バークリー校およびバイオテクノロジー企業のAmyris Biotechnologiesと共同で、現在よりも手頃で入手しやすいマラリア治療法の開発に取り組む。 マラリアで命を落とす子供は世界で毎年100万人以上に上っているという。今回のパートナーシップにより、ハイテクソリューションを活用してマラリア治療のコストを引き下げ、開発途上国の患者にも手の届きやすいものにすることができると説明している。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
